faire des Quartiers Nord un exemple pour Marseille

Un secteur qui respire, à l’avant garde de la lutte contre le réchauffement climatique

L’accélération du dérèglement climatique et la destruction des écosystèmes nous imposent de repenser la pratique politique de demain. Les propositions qui suivent ont pour but de prendre en compte les limites des ressources naturelles et la capacité de la planète à les régénérer – mais aussi d’améliorer ls conditions de vie quotidienne des habitant.e.s. 

Le taux de pollution enregistré à Marseille (voitures, bateaux de croisière) menace notre santé, et celui de nos enfants. Nous souhaitons que notre secteur redevienne agréable et sain à vivre. La végétalisation des rues et places, ainsi que le développement des transports publics et de la mobilité douce, doivent être à même de réduire l’impact sanitaire des gaz à effets de serres. 

L’écologie est un puissant levier de création d’emplois : nous puiserons dans les savoirs-faire et ressources de notre secteur nécessaires à la production de biens et de services écoresponsables.

Décision 7 : La Cité de la transition écologique dans nos quartiers, un centre des savoirs et de la formation. 

28. Création d’une école de recherche et de formation aux métiers du numérique et de la transition écologique. Et élaboration d’un marché d’intérêt local pour la localisation des filières agricoles et un pôle de recherche pour la reconversion écolo-industrielle du territoire (biomasse, chimie verte, économie circulaire, économie de la mer, etc.)

Décision 8 : Des transports publics et des déplacements doux, à la hauteur des besoins

29. Lancer un audit de la desserte par les transports publics sur le secteur :
• pour diminuer l’utilisation de la voiture et proposer des alternatives pour les déplacements pendulaires.
• pour des déplacements en transports en commun efficaces : l’accès aux établissements publics, centres de soins et hôpitaux, aux installations sportives et culturelles devra être facilité.
• pour des horaires élargis et des fréquences plus grandes, notamment des lignes B3A et B3B (BHNS). Le prolongement du B3A vers Saint-Joseph sera étudié.

30. Établir un réseau de voies ombragées dédiées aux déplacements doux (à vélo et à pied), établi en concertation avec les associations et les habitants. Les voies éviteront de suivre les routes pour véhicules motorisés existants.

31. Déployer un réseau de stations vélos et des parking à vélo sécurisés : aux abords des stations de métro, des gares, des campus universitaires et des espaces commerçants.

32. Développer le trafic ferroviaire local et les gares : 
• Par un moratoire sur la construction de la gare souterraine Saint-Charles : il faut flécher ce budget de 3 millards d’euros vers une alternative moins onéreuse, afin de développer les transports ferrés et/ou en communs à l’échelle de la ville.
• Par un transfert des financements routiers sur dessers les transports en commun à l’échelle métropolitaine.
• Financer les liaisons locales de déplacement et en particulier Septème-Blancarde-La Pomme.
• Augmenter la fréquence des arrêts sur le 14e.
• Des gares « lieux de vie » : développer les activités commerciales et culturelles.
• Étudier une solution Tram-Train à l’échelle du territoire métropolitain, en particulier pour le le 14e arrondissement qui dispose de plusieurs gares,

33. Créer une liaison structurante avec des véhicules propres entre les métros Gèze et Frais Vallon :
• réaliser une étude pour déterminer le mode de transport approprié (tramway, BHNS)
• Mise en place du BHNS dans un premier temps, et étudier le projet d’un tramway.
Une extension de ce contournement du centre-ville pourrait être envisagée à l’échelle de la ville (par un prolongement jusqu’à Saint-Loup dans le 10e arrondissement).

34. Étendre les transports, et instaurer la gratuité pour les personnes à revenus modestes et les jeunes de moins de 26 ans – avec pour objectif la gratuité (sans fragiliser le développement des transports).
• un lien Saint-Joseph — Sainte-Marthe — Busserine — Merlan — Campus de St-Jérôme — Frais-Vallon — Croix-Rouge sera développé.
• Une liaison avec le centre-ville sera mise en place.
• Les liens écoles/collège-Habitations seront développés en concertation avec les habitant.e.
Création de zones à trafic limité aux abords des établissement scolaires et des lieux de vie partagés (commerces, équipements sportifs et culturels).

Décision 9 : Un territoire vert et protégé

Reconquérir la biodiversité dans nos territoires et développer la nature en ville, stopper l’étalement urbain et l’artificialisation des sols, favoriser la continuité territoriale de la nature, y compris dans la ville, est un enjeu majeur dans la lutte contre le réchauffement climatique et pour le bien-être des habitants.

35. Créer de nouveaux espaces verts : réhabiliter le théâtre Athéna et mettre en place une coulée verte entre le parc Athéna et la parc de la Bégude

36. Reboiser massivement, notamment le massif de l’Étoile en partenariat avec l’Éducation Nationale, et les habitant.e.s.

37. Favoriser les jardins partagés et le maraîchage urbain.

38.  Protéger la biodiversité des espaces naturels, notamment au dessus du canal de Marseille (Chaîne de l’étoile,Plateau de la mûre) :
• Interdiction des véhicules à moteur, nécessité de circuler en toute sérénité dans le massif.
• Concertation pour la mise en place d’un mode de gestion de cet espace,  y compris pour favoriser les pratiques sportives.

39.  Couvrir intégralement la L2 dans les 13e et 14e arrondissements, en particulier au niveau de la Busserine et de Saint-Joseph, qui supportera voies douces, espaces verts, voire bois.

40. Végétalisation des routes douces, en particulier autour des établissements scolaires.

41. Réaménagement et entretien de tous les espaces verts : un lieu pour les habitants avec des espaces de jeux.

42. Nature et sports
Nous encouragerons les associations sportives qui proposeront des parcours d’initiation et de sensibilisation à la préoccupation environnementale, à la sauvegarde et l’entretien de nos collines (la du massif de l’Étoile par exemple, par la pratique du VTT).

Décision 10 : Vivre dans un environnement assaini et économe

43. Pilotage par un adjoint au maire de secteur de la propreté et des déchets au quotidien (poubelles, rues, décharges sauvages) et mobilisation de tous les syndicats sur un Plan déchets : création de poubelles enterrées et de composts collectifs.

44. Mise en place d’une “équipe verte” travaillant sur le terrain pour améliorer :
• le tri, la collecte de déchets et le compostage, notamment en favorisant des contrats entre la métropole et les parcs privés et publics de logements.
• la propreté des rues et des parcs.
Elle mettra en place des actions pédagogiques et sera dotée de possibilités de verbalisation.

45. Réduction de la production de déchets par un Plan Zéro Plastique à l’horizon 2026 en concertation avec les citoyen.ne.s, les technicien.ne.s et les syndicats.

46. Installation d’une régie publique d’hygiène, salubrité et lutte contre les nuisibles, intervenant prioritairement dans les écoles et équipements publics.

47.  Fourniture en électricité verte des bâtiments et équipements communaux.

48. Appui communal aux plans de lutte contre la précarité énergétique :
• Dans les bâtiments publics et l’habitat social géré par la ville mais aussi l’habitat privé.
• Notre parc locatif est composé quasi totalement de “passoires énergétiques”. Nous interpellerons l’État pour que chaque réhabilitation/construction respecte à minima les critères HQE.

49. Suppression des publicités commerciales sur l’espace public, en priorité au niveau des abris-bus et du métro.

50. Retour en régie publique de l’eau et de l’assainissement, à l’achèvement des délégations de services publics (DSP) existantes. Nous agirons pour que cela s’effectue avant la fin des DSP (dans la mesure du possible, financièrement).

Un territoire social et égalitaire 

Dans certains de nos quartiers, le taux de chômage dépasse souvent les 50%. Comment s’étonner alors que l’économie illégale prospère ? Pourtant, nous sommes riches, très riches. Riches de savoir-faire, d’innovations, de pôles technologiques et universitaires (IRTS, Chateau Gombert, St Jérôme, etc) de grande qualité. Les habitant·es sont riches de savoirs que leur ont transmis leurs parents. Et pourtant, beaucoup d’entre nous vivons à la “banlieue” de la société marseillaise, sans pouvoir se loger dignement, envoyant nos enfants dans des écoles en mauvais état.

Notre décision est de faire des 13e et 14e arrondissements un nouveau centre pour une Marseille où l’on prend plaisir à aller et venir. Nous devons assurer à chaque habitant·e la dignité et l’emploi, un avenir meilleur et l’espoir de changer les choses. L’économie écologique et égalitaire que nous proposons, la formation de toutes et tous, permettront de rattraper le retard trop longtemps accumulé et refaire de Marseille ce qu’elle n’aurait jamais du cesser d’être : l’exemple d’une ville riche de ses habitant·e·s, où il fait bon se cultiver, apprendre, travailler, vivre.

Décision n°11 : Un centre ville pour notre territoire et pour Marseille

51. Une place de quartiers, d’artisanat et de commerces éthiques
• Créer un centre-ville pour le secteur : avec une belle place de type « Cours” comme lieu de vie central, et en réhabilitant le cinéma du Merlan. Elle sera notamment reliée aux gares dans l’objectif de dynamiser notre territoire.
• Conformément à la demande des salariés, la transformation du McDo St-Barthélemy en agora citoyenne, culturelle et économique sera incluse dans ce projet.
Cette place sera créée par la couverture de la L2 jusqu’au centre du Merlan et sera reliée aux équipements voisins (centre social, maison des familles et des associations, espace culturel Busserine, etc.)

Décision n°12 : Construire un renouveau économique, à la fois social et écologique

52. Relance économique et industrielle 
• Développement d’une économie du recyclage et du compost.
• Les jeunes et les chômeurs de nos quartiers bénéficieront de dispositifs de formation en collaboration avec la région et le Ministère du Travail.

53. Plan de co-formation à destination des jeunes
En coopération avec les habitant.e.s, pour mettre en valeur les métiers de nos quartiers, et en mobilisant les pôles universitaires du territoire indispensables à l’élaboration d’une réponse aux défis sociaux et aux enjeux écologiques.

54. Développement de maraîchage de quartier et de l’agriculture bio locale
Ce projet vise une autonomie alimentaire à l’échelle du secteur. Pour cela, un fléchage de la production vers des marchés locaux sera créé. Il s’inscrit aussi dans une dynamique d’éveil aux thématiques agricoles auprès des jeunes et à l’aide à l’insertion sociale. Il passe par l’application de techniques agroécologiques novatrices comme la permaculture (par exemple aux abords du canal de Marseille : ressources hydriques).

55. Programme de normalisation économique
De nombreux habitants vivent aujourd’hui de l’économie informelle : leurs compétences pourraient devenir au contraire une véritable richesse. Nous créerons un programme fondé sur les savoirs-faire locaux pour reconstituer un tissu économique légal.

56. Réintroduction à l’échelle de tous les quartiers de concierges et de gardiens in situ
Afin de recréer de l’emploi et du lien social.
La réintroduction de ces métiers se réalisera sans augmentation des charges locatives.

57. Inventaire des friches industrielles et aide à l’implantation d’industries de transformation écologique
Ces industries de transformation écologique couvriront des domaines tels que le recyclage, la ressourcerie ou encore la revalorisation et la requalification des produits.

58. Développer le pôle économique du technôpole de Château-Gombert 
Instauration d’une politique favorisant l’implantation d’activités de recherche et développement, permettant la venue de nouveaux salariés et de la production des connaissances.

Décision n°13 : Des écoles dignes pour tous les enfants

Nous appliquerons le programme déjà élaboré par le Collectif des écoles de Marseille ainsi que les propositions portées dans notre secteur par les parents d’élèves et personnels enseignants ou non. Nous commencerons particulièrement par les mesures suivantes :

59. Réparations, rénovations et constructions des écoles publiques
Élaboration d’un diagnostic exhaustif, fiable et transparent par des professionnels du bâtiment, soumis aux conseils d’école et à compléter par un diagnostic d’usage (notamment par l’extension de l’audit citoyen déjà réalisé par le Collectif des écoles de Marseille), afin de permettre l’égalité de traitement de tous les enfants de la ville.

60. Repenser l’aménagement des écoles et travailler avec l’Éducation Nationale pour construire une « école-type idéale » :
• une échelle humaine,
• un nombre réduit d’élèves par classe,
•  des espaces de jeux, de culture (notamment en développant les temps périscolaires) de siestes suffisantes,
• accessibles (aménagement et personnels suffisants) aux enfants en situation de handicap,
• des cours de récréation favorisant la mixité.

63. Accessibilité et gratuité des services municipaux (équipements sportifs, culturels, transports publics) pour les besoins scolaires

62. L’école comme lieu de démocratie, de débats et de délibérations impliquant tous les acteurs : équipe enseignante, personnels, élèves, parents.
• Initiation et sensibilisation à l’éducation populaire et aux problématiques environnementales dans le cadre du temps périscolaire,
• Créer du débat public dans l’espace scolaire pour entendre la parole des enfants.

63. Le budget alloué à l’entretien du bâti des écoles doit être augmenté.
Mise à niveau des autres grandes villes de France, remise aux normes (chauffage, ventilations, toilettes, etc.).

64. Les écoles privées ne doivent pas être subventionnées au-delà du minimum imposé par la loi.
Cet argent public sera mobilisé pour assurer l’égalité de traitement de tous les enfants dans l’école publique. Le personnel municipal ne pourra pas être employé dans les écoles privées.

65. Des ATSEM et du personnel encadrant
Des ATSEM (Agents Territoriaux Spécialisés des Écoles Maternelles) en nombre suffisant. Ils devront être associés aux décisions sur les projets éducatifs et sur la rénovation/reconstruction de nos écoles.

66. Une école réellement gratuite.
Nous ferons de la gratuité scolaire une réalité, notamment en matière de fournitures scolaires.

67. Des conditions éducatives saines
• Lutte contre les nuisibles grâce à la régie publique municipale d’hygiène et l’utilisation de répulsifs naturels.
• Dans le cadre d’un plan contre la malnutrition/sous-nutrition et la précarité, nous irons vers la gratuité des cantines et mettrons en place la distribution de petits déjeuners, de déjeuners et de goûters en valeur nutritionnelle suffisante.
• Plusieurs choix de menus adaptés seront proposés, en lien avec l’agriculture locale et des cuisiniers de qualité plutôt qu’avec des entreprises privées.

68. En amont de la scolarisation, permettre l’accueil sûr de tous les enfants
Plan de rénovation et de reconstruction des crèches similaire à celui des écoles.
Sécurisation aux alentours : piétonisation, signalisation , ralentisseurs, feux rouges, etc.

Décision n°14 : Un logement pour tou·tes, digne et écologique

69. Respect loi SRU par arrondissement sur toute la ville et du logement social diffus
Il faut que chaque arrondissement de Marseille accueille a minima 25% de logements sociaux afin de permettre à chacun de se loger dignement. L’application de cette mesure passera par la révision du Plan Local d’Urbanisme Intercommunal en obligeant à ce que chaque projet immobilier de plus de 10 logements accueille des logements sociaux et très sociaux.

70. Plan d’éradication des 40 000 logements indignes (publics ou privés) sur 10 ans, fondé sur les propositions des collectifs et associations
• Une attention particulière sera portée sur les copropriétés dégradées du secteur.
• Instauration d’un « permis de louer »
• Mobilisation des “Travaux d’office” pour mettre fin aux périls : la mairie se substituera aux propriétaires défaillant ne rénovant pas leurs biens en péril. Nous ferons respecter la Charte du relogement écrite par les personnes délogées et leurs associations et collectifs qu’ils ont imposée au conseil municipal en juillet dernier permettant de préserver les droits des personnes délogées suite à des périls, et qui n’est toujours pas appliquée pleinement. Celle-ci sera étendue aux copropriétés dégradées.
• Un Établissement Public Foncier Métropolitain sera créé afin de permettre la captation du foncier par la puissance publique et rénover les logements indignes.
• Renforcement des services d’hygiène et de sécurité municipaux et métropolitains . Cette proposition vise à lutter contre l’habitat indigne et prévenir les risques, en disposant d’un relais accessible sur le secteur et une annexe en lien avec le maire de secteur.

71. Encadrement des loyers, notamment au niveau des copropriétés dégradées
Nous mettrons en place l’encadrement des loyers permis par la loi afin d’assurer un logement digne à chacun et de lutter contre l’enrichissement des grands propriétaires et les marchands de sommeil.

72. Plan de réoccupation des logements vides
Nous mettrons en place un plan de réoccupation des logements vides (négocié avec la préfecture), afin de lutter contre la vacance de 36 000 logements à Marseille :
• Identification grâce aux moyens permis par la loi des logements habitables ou pouvant être rénovés,
• Proposition aux propriétaires de mettre leurs logements en “intermédiation locative » (dispositif permettant à une association agréée de mettre en location des biens tout en protégeant les petits propriétaires),
• Négociation avec les promoteurs immobiliers pour la remise en location de leurs biens,
• Possibilité de réquisition des logements vides (que les propriétaires refuseraient de remettre en location) pour créer un parc tampon permettant le relogement temporaire pendant les travaux.

73. Audit citoyen sur l’état des logements, et contrôle citoyen sur la gestion des HLM
Une gestion urbaine de proximité et citoyenne sera mise en place sans attendre les plans de rénovation en cité HLM ou en parc privé, afin de ne pas attendre les projets ANRU pour pouvoir vivre dans des logements décents.

74. Conditionnement de la participation de la mairie aux projets de rénovation à leur inclusion dans un Plan d’aménagement du territoire
Celui-ci sera fondé sur les travaux d’agences populaires d’urbanisme, mobilisant les habitant·e·s en lien avec les projets ANRU (il aura par ailleurs un impact direct sur l’emploi).

Décision n°15 : L’accès à la santé pour tou·tes

75. Soutien et maintien de l’hôpital de Laveran et de ses personnels
Nous soutiendrons cette mobilisation pour préserver un équipement médical important dans nos quartiers, et les emplois.

76. Discussion avec l’ARS pour lutter contre la désertification sanitaire
• Nous travaillerons en collaboration avec l’ARS et l’État pour permettre l’accès de chacun à des médecins généralistes ou spécialistes.
• Développement de maisons de santé gérées par des régies médicales.
• Au plus près des habitants, nous favoriserons la création de dispositifs médicaux pluridisciplinaires.

77. Discussion avec l’ARS et l’APHM pour l’installation de dispositif médicaux lourds dans nos quartiers (imagerie, dialyse, chimiothérapie, etc. ) Les moyens médicaux doivent être implantés au plus près de chaque habitant, quand bien même ceux-ci sont coûteux.

Décision n°16 : Nous voulons unir notre communauté civique: promouvoir le vivre ensemble et l’émancipation citoyenne

78. Un programme de valorisation culturelle
• Valorisation des lieux culturels historiques et locaux (rénovation théâtre Athéna, réinvestissement de la salle de cinéma du Merlan).
• Valorisation de toutes les cultures (traditionnelles, classiques, modernes et urbaines)
• Pérennisation de la “Fête du vivre ensemble »
• Organisation d’un festival annuel des cultures urbaines. 

Nous lancerons ces opérations après un audit citoyen de nos équipements, de leurs utilisations et des talents de nos quartiers.

79. Un accès et une production culturelle pour toutes et tous
• Nous suivrons les recommandations de la Charte des droits culturels des États Généraux de Marseille, qui ont réuni les habitants et acteurs associatifs marseillais en juin dernier.
• Implication des habitants dans la programmation culturelle.

80. Des équipements culturels de qualité
Remise aux normes, rénovation et maintenance assidue des équipements sportifs et culturels (piscines, bibliothèques, complexes sportifs, etc.)

81. Accès à la lecture publique
• Re-création des bibliobus
• Soutien des projets “bibliothèques de rue”.
• Mise en œuvre des recommandations de l’association des usagers des bibliothèques de Marseille.

82. Des moyens humains pour la culture
Embauche en nombre suffisant, pérennisation et formation du personnel de ces équipements.

83. Le temps de se cultiver
Redéfinir des plages d’ouverture des équipements sportifs et culturels compatibles avec la vie des habitants (toute l’année).